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2006年一级建造师考试建设工程项目管理试题

来源: 点击: 更新时间:2006-11-10 17:55:54

一、单项选择题(共70题,每题1分)

1
 建设工程项目的全寿命周期包括项目的( P2

A.
。可行性研究阶段、设计阶段、施工阶段

B
.可行性研究阶段、施工阶段、使用阶段

C
.决策阶段、实施阶段、保修阶段

D
.决策阶段、实施阶段、使用阶段

2
 在建设工程项目中,监理单位与施工单位之间的关系是( )关系P5

A
.代理与被代理       B.合同

C
.委托和被委托       D。监理和被监理

3
 建设工程项目结构图描叙的是()P8

A
.组织系统中各部门的职责分工     B。工作对象之间的关系

C
.组织系统中各子系统之间的关系   D。项目参与各方的关系

4
 建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的(   )文件P12

A
.标准性   B。操作性   C。示范性   D。纲领性

5
 某工程项目合同结构图如下所示,则该工程总承包单位采用的发包模式属于( )方式

A.CM
发包   B。分包     C。再分包   D。转包

6
 在项目目标动态控制的工作程序中,第一步工作内容是(   P15

A
.项目决策策划         B。制定纠偏措施

C
.目标分解           D。收集实际数据

7
 施工项目经理检查施工进度时,发现施工进度滞后是由于其自身材料采购的原因造成的,则为纠正进度偏差可以采取的组织措施是(   P16

A
.调整采购部门管理人员   B。调整材料采购价格

C
.增加材料采购的资金投入 D。变更材料采购合同

8
、建造师有权担任项目经理 P17

9
、达到增值的目的。 P20

10
、旁站监理人员:检查执行强制性标准的情况。 P22

11
、组织风险:安全管理人员的能力 5

12
、成本分析:是对比评价和总结工作 P28

13
、三种方法可以结合 P30

14
、承包人提出,发包人确认。 P30-31

15
、预付款额度;工期和合同价款 P35

16
、一道小计算,5万元。 

17
、工程进度款:计量和计价方法 P36

18
、核心是:分析 P38

19
、投资偏差计算:15000

20、施工成本曲线:进度拖延

21
、施工企业进行会计核算时的会计要素包括(   P42

A
.资产、负债、利息       B。负债、存货、折旧

C
.资产、负债、所有者权益   D。利息、存货、所有者权益

22
、对已经发生的、正在发生的和尚未发生的经济活动进行核算,属于(   P42

A
、会计核算   B、业务核算   C、动态核算     D、统计核算

23
、能够通过技术经济指标的对比,检查目标的完成情况,分析产生差异的原因,进而挖掘内部潜力的分析方法是(   P42

A
、因素分析法   B、差额分析法   C、差率法   D、比较法

24
、以下关于综合成本分析方法的表叙中,正确的是()P44

A
、进行分部分项工程成本分析时,应分析每一个分部分项工程的成本

B
、月度成本分析的依据是当月的成本报表

C
、企业年度成本要求一年结算一次,可将部分成本转入下一个年度

D
、单位工程竣工成本分析是对预算成本、目标成本、实际成本的比较

25
、作为建设工程项目进度控制的依据,建设工程项目进度计划系统应()P47

A
、在项目的前期决策阶段建立   B。在项目的初步设计阶段完善

C
.在项目的进展过程中逐步形成   D。在项目的准备阶段建立

26
、下面关于工程网络计划的表叙中,正确的是()P49

A
、单代号搭结网络计划属于肯定型网络计划

B
、双代号网络计划属于非肯定型网络计划

C
、双代号时标网络计划属于非肯定型网络计划

D
、双代号网络计划属于事件网络计划


27
、某分部工程单代号网络计划如下图所示,节点中下方的数字为该工作的持续时间,单位:天。其关键线路有()条

A
1     B2     C3       D4

28
、某工程双代号时标网络计划如下图所示(单位:周),。。。,工程E可以利用的机动时间是()

A
1     B2     C3       D4

29
、在工程网络计划中,关键工作是指(   )的工作

A
、最迟完成时间与最早完成时间的差值最小

B
、双代号时标网络计划中无波形线

C
、单代号搭结网络计划中时间间隔为零

D
、双代号网路计划中两端节点均为关键节点

30
、某工程网络计划中工作的总时差和自由时差分别为5天和3天,该计划执行过程中经检查发现只有工作M的实际进度拖后4天,则工作的实际进度()

A
、既不影响总工期,也不影响其后续工作的正常执行

B
、将其紧后工作的最早开始时间推迟1天,并使总工期延长1

C
、不影响其后续工作的继续进行,但使总工期延长1

D
、不影响总工期,但使其紧后工作的最早开始时间推迟1

31
、建设工程项目进度控制的技术措施是()P55-56

A
、选择工程承发包模式           B、调整施工方法

C
、设立进度控制工作部门           D、编制工程风险应急计划

32
、论证建设工程项目总进度目标,需要进行①总进度计划的编制;②进度计划系统结构分析;③项目结构的分析等多项工作。仅就上述三项工作而言,其正确的顺序为()P57

A
1-2-3   B2-3-1     C3-1-2       D3-2-1

33
、大型建设工程项目总进度纲要的内容之一是()P56

A
、里程碑事件的计划进度目标     B、工程项目总进度计划

B
、工程项目设计总进度计划     D、工程项目施工总进度计划

34
、根据GB/T19000,在明确的质量目标条件下,通过行动方案和资源配置的计划、实施、检查和监督来实现预期目标的过程成为()P59

A
、质量保证   B、质量控制     C、质量管理     D、质量活动

35、建设项目质量控制系统中的事中控制是指()P61

A
、对质量活动的行为约束与对质量活动过程和结果的检查和监控

B
、对质量计划的调整与对质量偏差的纠正

C
、对质量活动的行为约束与对质量活动结果的评价认定

D
、对质量活动前的准备工作与质量活动过程的监督控制

36
、建设工程项目质量控制系统是面向工程项目建立的质量控制系统,该系统()P63

A
、属于一次性的系统       B、需要进行第三方认证

C
、仅涉及施工承包单位     D、需要通过业主认证

37
、施工总承包单位对分包单位编制的施工质量计划()P66

A
、需要进行指导和审核,但不承担施工质量的连带责任

B
、需要进行指导和审核,并承担施工质量的连带责任

C
、不需要审核,但应承担施工质量的连带责任

D
、需要进行知道和审核,并承担施工质量的全部责任

38
、建设工程项目的施工质量计划应经()审核批准后,才能提交工程监理单位或建设单位P67

A
、施工项目经理       B、企业法定代表人

C
、建设主管部门       D、企业技术领导

39
、单位工程完工后,()应组织检查、评定,符合验收标准后,向建设单位提交验收申请P70

A
、施工单位   B、设计单位   C、建设主管部门   D、质量监督机构

40、房屋建筑工程和市政基础设施工程验收合格后,建设单位应将验收报告报送政府管理部门()P70

A
、确认   B、审核   C、备案   D、复评

41
、政府质量监督部门对施工中发生言中问题的单位可以发出()P71

A
、吊销营业执照通知单     B、吊销企业资质通知单

C
、临时吊销资质证书通知书   D、企业资质降级通知书

42
、采用因果分析图法分析工程质量特性或问题,通常以()的方式进行P72

A
、技术攻关   BQC小组活动   C、质量检查   D、操作比赛

43
、当采用排列图法分析工程质量问题时,将质量特性不合格累计频率为()的定为A类问题,进行重点管理P74

A
0-50     B0-70     C0-80     D0-90

44
、在GB/T19000质量管理体系文件中,用来规定企业组织监理质量管理体系的文件是()P78

A
、质量手册   B、程序文件   C、作业指导书   D、质量记录

45
、在GB/T19000质量管理体系中,质量记录应完整地反映质量活动实施、验证和评审的情况,并记载关键活动的过程参数,达到()的效果P79

A
、事中控制   B、持续改进   C、可追溯   D、可存档

46
、获得ISO9000质量管理体系认证的企业,若质量体系存在严重不符合项,并在规定时间内未予整改的,认证机构可以作出()的决定P80

A
、认证注销   B、认证暂停   C、认证撤销     D、重新认证

47
、设计单位会同施工单位、建设单位和监理单位,对设计意图进行交底,并吸取有关各方对图纸提出的问题称为()P81

A
、图纸交底   B

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