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    2006年高校招生早已落幕，但在一些民办高校中，此前的生源搏杀余音未了。沈阳某民办大学不时收到周围城市发来的信息：该是兑现承诺的时候了。兑现什么承诺呢？双方都心知肚明，提供生源的回扣可是招生前都谈妥了的。

    昨（9）日上午，一知情者告诉记者，该民办大学曾允诺给提供生源的中学教师和校长以高额“回扣”，今年招收了2000多名学生，为此需要兑现的“回扣”高达百万元。

 
    “预付”200元争抢生源

    上述知情者是该民办大学的一名教师，多年来一直从事招生工作，招生结束后的清闲并没能掩饰他对明年的忧虑。“现在生源竞争太激烈了。”他说，“我们一年要下去两次，高考前下去一次打点那些高中的校长和老师，高考后再下去一次直接面对毕业生。第一次见校长和老师比较简单，彼此都十分熟悉了，主要去看看是否有其他高校挤进来抢生源。第二次面对考生才是关键，10所甚至20所高校碰撞在一起，都竭尽全力介绍自己学校的优势，往往说得招生老师头都大了，学生还无动于衷。”

    “所以，民办高校的招生工作多年来一直靠钱开路。”他说，“后来逼得我们只好在每年高考前都派人到一些高中去，凡是毕业班的班主任每人都‘预付’200元钱，即使最后招不到一个学生也不吝惜，如果真有考生报名，还将对老师继续‘奖励’。”

    招生2000人 “回扣”达百万

    该校今年共招生2000多名，其中有1000多名是计划内招生，其余是计划外招生。

    该校一名大四学生告诉记者说，他和几名同学也参与了今年的招生，跑了鞍山、辽阳等几个城市的中学。“说实话，我们学校并不差，在全省有广泛的知名度，学生毕业的就业率也很高。到其他城市招生，我心里并没有什么‘圈拢’学弟学妹的感觉。”

    他和同学们跟老师出去招生时，每天补助15元，用他们的话说还不够吃饭钱。“我们清楚学校要拿出一大笔钱给当地的学校和老师，可我们认为学校长期这样做，是不是无形中把身份降低了。”

    据知情人透露，该校给中学校长和老师的“回扣”分配如下：每入校一名计划内学生给学校600元，其中校长和教师各300元；而计划外学生给学校300元。据此估算，今年该校招生的“回扣”支出高达百万元。

    民办高校招生“三大法宝”

    “如果一名新生的每年学费平均在6000元，那么招入1000名学生每年就获得600万元。事实上，学校招生数量远远高于1000人，有的学校达到几千人，而这笔收入则可能高达几千万。”辽宁某大学的张老师从事招生工作十余年，他说了推动民办高校用钱铺路招生的动力。

    张老师还总结了民办高校招生时除支付“回扣”外采用的三大法宝。“第一个是通知书诱惑法：为了招揽生源，有的民办高校广发录取通知书，不但盯上了高考落榜生，还把初中毕业生作为招生对象，有时甚至忘记了顺序和安排，竟然对同一名学生连续发出去四五张录取通知书。第二个是口头承诺法：对于考不上本科大学，尤其是农村或小城镇的考生，个别学校在宣传上大造声势，甚至在当着考生的面承诺什么‘转户口’、‘包分配工作’等。第三是撒网捞鱼法：一些学校由于招生人数不断减少，因此广泛雇佣社会各种人从事招生，个别的甚至雇佣临时工到火车站寻找生源。”而这些做法，极大地损害了民办高校的形象和声誉。

　　商机面前民办高校当自强

    民办高校招生不靠金钱开路不行吗？记者电话采访了上述沈阳某民办大学的一位相关人士，她说：“这是业内的潜规则，已经存在10多年了。我们不这样干，别人照样也会这样干，到头来吃亏的是我们。招不来学生，学校就无法生存。”

    辽宁大学刘东杰教授对此种现象分析说：“未来10年，高校将净增700万人，我国民办高校蕴含着无限商机。从民办高校的发展状况看，我国绝大多数民办高校‘经营’的欲望过于强烈，因此对生源的争夺滋生出各种扭曲的手段。同时，在民办高校的收益中，有30%的收益都作了广告，这也成了民办高校的沉重压力。”

    “民办高校自主办学，要有自创名牌的意识，应从加强师资力量入手，国内有的民办学校已经开始引进博士、资深教师，其结果当然是可以培育出优秀人才，学校也因此会获得社会的认可。”刘东杰说。