一、单项选择题（共40题，每题1分，每题的备选现中，只有一个最符合题意）

2、组建企业集团的方式主要有(   )。

    A．市场方式和非市场方式

    B．投资、兼并、收购等方式

    c．企业结构调整、产权重组、产权划转等方式

    D．国家指导和国家计划方式

5、某公司内部的管理形态由纵横两套管理系统组成，一套是纵向职能系统，另一套是横向目标系统。该公司实行的组织机构形态是(   )。

  A．事业部制    B．矩阵管理制  c．职能制    D．直线制

13、在企业制定经营战略过程中，首先面临的便是(  )问题。

A．产品策略    B．价格策略    c．技术策略    D．成本策略

17、绿色营销是在(   )正式提出并流行的一种全新的营销观，它的理论基础来自于(    )。

    A．20世纪80年代社会责任理论

    B．20世纪90年代社会责任理论

    c．20世纪80年代、、可持续发展理论

    D．20世纪90年代可持续发展理论

20、劳动者不能胜任工作，经过培训或者调整工作岗位仍不能胜任工作，由用人单位解除劳动合同的，用人单位应按其在本单位工作的年限，工作时问每满1年发给相当于1个月工资的经济补偿金，最多不超过(    )个月。

    A．6    B．8    C．10    D．12

23、企业的生产管理是以(    )为对象的计划、组织、领导、控制活动。

    A．生产产品的生产过程

    B．生产产品和销售产品的过程

    C．采购原料和生产产品的过程

    D．生产产品或提供服务的生产过程

30、GB／T19004．1一ISO9004一l阐述的内容是(    )。

    A．质量体系标准与技术标准的互补性

    B．若干质量概念之间的差别和相互关系

    C．内部管理的质量体系文件

    D．质量体系的四种情况

39、(  )是工商谈判的基本类型。

    A．服务贸易谈判  B．货物买卖谈判c．投资谈判    D．技术谈判

一、多项选择题（共30题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有一个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分）

2、在企业组织结构设计中，影响管理幅度大小的主要因素有（   ）

A、主管的工作能力

B、主管的人格魅力

C、主管所处的管理层次

D、环境的稳定性

E、下属工作的相似性

F、企业的发展战略

15、下列作为劳动合同条款的选项中，无效的是(   )。

    A．试用期8个月

    B．用人单位有权根据工作需要，调整劳动者的工作岗位

    c．用人单位安排劳动者每周工作36小时

    D．用人单位因工作需要安排劳动者加班可以不支付加班费

21、按照不同的业务特点，融资性租赁又分为(    )等。

  A．直接租赁    B．转租赁  c．回租    D．维修租赁

22、大规模定制是指对定制的产品进行个性的大规模生产以及服务，它的基本要素包括(    )。

    A．动态的组织结构

    B．顾客需求采集

    C．生产流程的柔性

    D．物流的支持
24、我国在质量管理方面制定的三种质量保证模式指的是(  )。

    A．GR／T1 9000一IS09000

    B．GB／T19001一IS()9001

    C．GR／T19002一IS09002

    D．GB／T19003一IS()9003

26、企业的技术创新过程主要有(   )模式。

  A．线性模式    B．曲线模式

  c．混合模式    D．单一模式