一、单选题[共30题，每题1分，总计30分]
1、市场有狭义和广义之分，就广义而言，市场的含义是（ ）。
A．商品买卖的场所，在一定空间下聚集了商品，便于买卖双方进行交易
B．各种经营活动产生的生产关系
C．一定时间、地点、条件下商品交换关系的总和，是不同的商品生产者之间经济关系的体现
D．生活资料、生产资料交换的总称
2、按照管理理论，企业管理具有两种基本职能，即（ ）。
A．合理组织生产力职能和维护生产关系职能
B．计划职能和组织职能
C．领导职能和控制职能
D．计划职能和控制职能
3、管理幅度是指（ ）。
A．一个主管能够直接有效的指挥下属的数目
B．一个主管能够直接有效的指挥下属的活动范围
C．一个主管直接或间接的指挥下属的数目
D．一个主管直接或间接的指挥下属的活动范围
4、下列关于直线-职能制与直线制、职能制的比较中，正确的是（ ）。
A．直线制各级领导人执行全部管理职能，不设职能机构与职能人员；直线-职能制虽然也不设职能部门，却为各级领导配置了职能人员
B．职能制管理职能不集中于企业主要领导人，而是由各职能部门去承担；直线-职能制的命令、指挥都集中在企业最高层
C．直线制适用于规模庞大、生产技术复杂、管理分工较细的企业；职能制则适用于人数较少、规模较小、生产过程不太复杂、生产技术简单的企业
D．三者中，职能制最有效率，直线制次之，直线-职能制效率最低
5、假设你是某企业的法律顾问，在企业原有产品需求增长率停滞或下降，原有产品市场集中程度高，扩张余地小或费用高的情况下，你会建议企业采用（ ）战略。
A．集团化
B．产品差异
C．合资经营
D．多元化
6、（ ）是指以决策者的知识、经验和能力，在决策的各个阶段根据目前状况和历史资料，提出决策目标和决策方案。
A．风险性决策
B．经验决策
C．确定性决策
D．主观性决策
7、依据购买者的购买用途的不同，可以将市场细分成（ ）。
A．消费品市场和工业品市场
B．生产资料市场和消费品市场
C．生产资料市场、消费品市场、工业品市场
D．生产资料市场和工业品市场
8、产品的成长期是从（ ）以后开始的。
A．新产品试制成功
B．新产品试销成功
C．产品进入大批量生产
D．产品转入更新换代
9、产品线是指（ ）。
A．满足不同需求的多组产品
B．满足同类需求的一组产品
C．满足同类需求的多组产品
D．满足不同需求的一组产品
10、就汽车制造厂来说，如果生产轿车、卡车和大客车三类产品，而每一类产品又分别有三种、四种、五种型号，那么这个厂的产品宽度与深度分别为（ ）。
A．宽度为3，轿车、卡车、大客车的深度分别为3、4、5
B．宽度为3，深度为12
C．轿车、卡车、大客车的宽度分别为3、4、5，深度为3
D．宽度与深度都为3
11、销售量大、面广的商品一般适用（ ）的分销方式。
A．长渠道
B．短渠道
C．宽渠道
D．窄渠道
12、现代劳动人事管理的特点主要是以（ ）为核心。
A．人
B．经济效益
C．法律法规
D．人事制度
13、对劳动合同的变更和履行，下列说法错误的是（ ）。
A．劳动合同的双方当事人不可以变更劳动合同
B．劳动合同的双方当事人必须全面履行合同规定的义务
C．劳动合同中任何一方不得擅自变更合同
D．履行劳动合同必须遵守亲自履行原则
14、以下关于劳动合同变更和解除的说法错误的是（ ）。
A．劳动合同当事人经协商一致，可以解除合同
B．劳动合同当事人不可单方解除合同
C．如果订立劳动合同所依据的法律法规已经修改，可以变更劳动合同
D．劳动合同的解除是在合同期限届满之前终止劳动合同关系
15、根据《劳动法》的规定，集体合同经双方协商一致变更后，应在（ ）内向原审查部门提交一切变更手续。
A．7日
B．10日
C．15日
D．1个月
16、集体劳动争议是指劳动者至少（ ）人以上，并有共同理由的争议。
A．2
B．3
C．5
D．8
17、劳动争议当事人对仲裁裁决不服的，可以自收到仲裁裁决书之日起（ ）日内向人民法院提起诉讼。
A．7
B．10
C．15
D．30
18、直接对劳动对象进行加工，形成企业重要产品的一系列生产活动的过程是（ ）。
A．生产技术准备过程
B．辅助生产过程
C．基本生产过程
D．直接生产过程
19、GB/T19004.1-ISO9004-1阐述的内容是（ ）。
A．质量体系标准与技术标准的互补性
B．若干质量概念之间的差别和相互关系
C．内部管理的质量体系文件
D．质量体系的四种情况
20、资金的短期循环是指现金变为非现金资产，然后又回到现金，所需时间不超过（ ）的流转过程。
A．3个月
B．6个月
C．1年
D．2年
21、会计报表分为资产负债表、损益表和财务状况变动表，是按会计报表的（ ）分类的。
A．反映的内容
B．编制的时间
C．报送的对象
D．编制单位
22、企业进行新产品开发的一般程序是（ ）。
A．制订新产品战略→概念的产生与发展→筛选→制订规划或建立项目→开发→投放市场
B．制订新产品战略→筛选→制订规划或建立项目→概念的产生与发展→开发→投放市场
C．制订新产品战略→制订规划或建立项目→概念的产生与发展→筛选→开发→投放市场
D．制订新产品战略→概念的产生与发展→制订规划或建立项目→筛选→开发→投放市场
23、下列关于各新产品战略的叙述中，错误的是（ ）。
A．定位战略基本是满足现状，维持竞争地位的战略
B．创新战略的竞争领域可能是最终用户或技术
C．冒险战略的创新来源主要来自市场营销
D．创新战略模式的目的是以高风险赢得高收益和发展同时保持创新风险的可控性
24、企业技术创新战略主要分为自主创新战略和（ ）。
A．被动创新战略
B．模仿创新战略
C．联合创新战略
D．引进创新战略
25、混合模式中最具代表性的是（ ）。
A．经济学家熊彼特提出的“技术创新链环-回路模式”
B．经济学家熊彼特提出的“技术创新线性-循环”模式
C．经济学家克莱因和罗森伯格提出的“技术创新链环-回路模式”
D．经济学家克莱因和罗森伯格提出的“技术创新线性-循环”模式
26、工商谈判是以（ ）为核心。
A．利益谈判
B．责任谈判
C．价格谈判
D．质量谈判
27、在工商谈判中，（ ）是谈判双方的基本出发点。
A．互相了解
B．互相理解
C．互惠互利
D．互通有无
28、（ ）是指谈判双方根据主客观因素，经过科学论证、预测及核算后，纳入谈判计划的目标。
A．最优期望目标
B．实际需求目标
C．可接受目标
D．科学目标
29、工商谈判中要想在全局上控制整个谈判，必须把握好谈判的策略与技巧，当企业的谈判力胜于对方的谈判力时，企业往往采取（ ）。
A．劣势工商谈判策略
B．优势工商谈判策略
C．均势工商谈判策略
D．弱势工商谈判策略
30、在下列有关工商谈判准备工作的表述中，不正确的是（ ）。
A．谈判人员的构成有一个固定模式和惟一标准
B．在工商谈判的决策准备阶段，要从总体上确定谈判目标
C．在模拟谈判中，假设的内容可以分为三类：第一，对外界客观存在事物的假设；第二，对对方的假设；第三，对己方的假设
D．模拟谈判的形式主要有二种：“沙龙式”和“戏剧式”
二、判断题[共10题，每题1分，总计10分]
31、原始社会便有现代企业的雏形，但直到奴隶社会末期，企业才成为社会经济的基本单位。（ ）
32、企业集团化将是我国现有企业摆脱当前困境的重要战略选择，因此所有企业都应积极走集团化的道路，参与到企业合并与收购中来。（ ）
33、按照建立现代企业制度的要求，企业集团母公司及其他成品企业要在清产核资、界定产权的基础上，按照《公司法》的规范组建，形成以资本为联结纽带的母子公司体制。（ ）
34、现代企业要求彻底的分权，这是因为实践表明，企业内部的集权对企业有百害而无一利。（ ）
35、战略规划不是一成不变的，但根据确定的战略规划的战略实施是不可变动的。（ ）
36、产品组合的目标是最大限度的分配企业的有限资源，取得尽可能大的经济效益。（ ）
37、如果销售增长率低而市场占有率的产品过多，会造成现金赤字，反之则会造成现金过剩。（ ）
38、患职业病且部分丧失劳动能力的劳动者在工作期间严重失职，对用人单位利益造成重大损害的，用人单位可单方面解除劳动合同，而不必提前通知劳动者。（ ）
39、GB/T19002-ISO9002标准指的是《质量体系--生产和安装的质量保证模式》。（ ）
40、企业技术创新的成败并不单纯由技术原因和市场原因所决定，而是包括组织制度和结构因素在内的多重原因综合作用的结果。（ ）
三、多选题[共30题，每题2分，总计60分]
41、市场经济作为一种有效的经济运行形式，与其他经济运行形式相比，有其内在的特征，主要表现在（ ）。
A．发达的市场契约关系
B．完善的市场体系
C．经济的开放性
D．自主的企业制度
42、企业管理的具体职能有（ ）。
A．计划职能
B．组织职能
C．领导职能
D．控制职能
43、企业管理委员会是协助厂长决定企业重大问题的主要形式，下列人员中，（ ）可以成为企业管理委员会的成员。
A．副厂长
B．总经济师
C．法律顾问
D．职工代表
44、一个组织的分权可以通过（ ）来进行。
A．上级主管部门干预
B．改变组织设计中的权力分配
C．主管人员在工作中授权
D．下级人员申请
45、事业部制组织结构形态的特征有（ ）。
A．决策权完全集中于事业部
B．决策权完全集中于公司最高层
C．公司最高层可以集中力量进行重大决策的研究
D．适应性强
46、单一经营战略的优点在于（ ）。
A．分散风险
B．可以集中优势强化竞争力
C．可以使管理部门和企业管理人员简化管理，减少管理工作量
D．有助于企业及各部门制定较简明、精确的实绩目标
47、从经营内容来看，我国的企业集团大致有（ ）几类。
A．职能集团
B．行业集团
C．产品集团
D．混合集团
48、下列选项中，关于（ ）问题的决策属于战略决策。
A．企业的销售计划
B．企业更新设备的选择
C．企业组织机构的调整
D．产品更新换代
49、合理的决策应当符合（ ）的要求。 |
