这种组织结构包括三类管理机构：

　　（1）按产品划分的事业部，是产品利润中心。

　　（2）按职能划分的专业参谋机构，是专业成本中心。

　　（3）按地区划分的管理机构，是地区利润中心。

　　多维立体制能把产品事业部、地区和公司专业参谋部门三者的管理较好地统一和协调起来。企业一般法律 教育网原创可供选择的组织结构形态主要有以上六种。当然还有一些其他形态，如委员会制、参谋制等。