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企业法律顾问《企业管理知识》辅导:领导方式的分类

来源: 点击: 更新时间:2006-10-27 12:12:45
领导方式的分类

  按不同标准可对领导类型作不同的分类:

  (1)按权力控制程度可分为集权型领导、分权型领导和均权型领导。

  集权型领导是工作任务、方针、政策及方法都由领导者决定,然后布置给部属执行。

  分权型领导是领导者只决定目标、政策、任务的方向,对部属在完成任务各个阶段上的日常活动法律 教育网原创不加干预。领导者只问效果,不问过程与细节。

  均权型领导是领导者与工作人员的职责权限明确划分。工作人员在职权范围内有自主权。这种领导方式主张分工负责、分层负责,以提高工作效率,更好地达成目标。

  (2)按领导重心所向,可分为以事为中心的领导、以人为中心的领导、人事并重式的领导。

  以事为中心的领导:以工作为中心,强调工作效率。

  以人为中心的领导:注意发挥部属的主动性和积极性。

  人事并重式的领导:既重视人,又重视工作。

  (3)按领导者的态度,可分为体谅型领导、严厉型领导。

  体谅型领导是领导者对部属十分体谅,关心其生活困难,注意建立互相依赖、互相支持的友谊法律 教育网原创,注意赞赏部属的工作成绩,提高其工作水平。

  严厉型领导是领导者对部属十分严厉,重组织、轻个人,要求部属牺牲个人利益服从组织利益。

  (4)按决策权力的大小,可分为专断型领导、民主型领导、自由型领导。

  专断性:决策权集于一身。

  民主型:领导者同部属互相尊重,彼此信任。

  自由型:有意分散领导权,给部属以极大的自由度。

  3.领导者素质

  领导者素质是指在先天所赋的生理素质基础上,通过后天的实践锻炼和学习形成的,在领导工作中法律 教育网原创经常起作用的内在要素的总和。

  领导者素质包括:

  (1)政治素质:政治方向、政治立场、政治品德和政治思想。

  (2)知识素质:知识水平,业务水平。

  (3)能力素质:筹划、决断、组织、协调和表达等能力。

  (4)身体素质

  4.领导班子的构成(大纲没有要求)

  合理的领导班子构成包括:

  (1)年龄结构。

  (2)知识结构。

  (3)能力结构。

  (4)专业结构。

  5.领导艺术与方法(1)领导决策的艺术

  包括:

  第一,获取加工和利用信息的艺术。

  第二,对不同的决策问题采取不同法律 教育网原创方法的艺术。

  第三,尽量实现经营决策的程序?/P>

  (2)合理用人艺术包括:

  第一,科学用人的艺术。

  第二,有效激励人的艺术。

  第三,适度治人的艺术。

  (3)正确处理人际关系的艺术包括:

  第一,经常分析影响人际关系的因素。

  第二,调适人际关系的艺术应当多样化。

  (4)科学利用时间的艺术包括:

  第一,科学分配时间的艺术。

  第二,合理节约时间的艺术。


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