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4)利润索赔要求不合理，因机械窝工并未造成利润的减少。
(2)造价工程师核定的索赔费用为：
3720元*60％=2232元
(18000—300*12)元=14400元
12000元*60％=7200元
(7200—140*12)元=5520元
2232元+14400元+7200元+5520元=29352元
2．(1)事件2：
1)可索赔额外增加的排水设施费。
2)可索赔额外增加的排水工作劳务费。
(2)核定的索赔费用应为：15900元+8650元=24550元
3．(1)事件3：
应同意40天工期延长，因地下文物处理是有经验的承包商不可预见的(或:地下文物处理是业主应承担的风险)。
(2)现场管理费应补偿额为：
1)现场管理费：[86000000．00÷(1．15*1.08*1.05)*O．15]元=9891879．46元
2)每天的现场管理费：9891879．46元÷730=13550.52元：
3)应补偿的现场管理费：13550．52元*40=542020．80元
[或：合同价中的8600万元减去5％的利润为：
86000000元*0．05÷1．05=4095238.10元
86000000元-4095238．10=81904761．90元
减去8％的企业管理费：
81904761．90元*0．08÷1．08=606701．94元
81904761．90元—606701．94元=75837742．50元
现场管理费为：75837742．50元*0．15÷1．15=9891879．46元
每天的现场管理费为：9891879．46元÷730=13550．52元
应补偿的现场管理费为：13550．52元*40=542020．80元]
评析：
本题主要考核以下知识点：
(1)建设工程施工合同文件的组成与主要条款。 (2)工程变更价款的确定。
(3)建设工程合同纠纷的处理。 (4)工程索赔的内容与分类。
(5)工程索赔成立的条件与证据。 (6)工程索赔的计算与审核。
试题三：(25分)
某施工单位承包了一外资工程，报价中现场管理费率为10％，企业管理费率为8％，利润率为5％；A、B两分项工程的综合单价分别为80元／m2和460元／m3。
该工程施工合同规定：合同工期1年，预付款为合同价的10％，开工前1个月支付，基础工程(工期为3个月)款结清时扣回30％，以后每月扣回10％，扣完为止；每月工程款于下月5日前提交结算报告，经工程师审核后于第3个月末支付；若累计实际工程量比计划工程量增加超过15％，支付时不计企业管理费和利润；若累计实际工程量比计划工程量减少超过15％，单价调整系数为1．176。
施工单位各月的计划工作量如表5-9所示：
A、B两分项工程均按计划工期完成，相应的每月计划工程量和实际工程量如表5—10
所示：
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月 份 |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
12 |
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工作量／万元 |
90 |
90 |
90 |
70 |
70 |
70 |
70 |
70 |
130 |
130 |
60 |
60 |
|
A、B两分项工程均按计划工期完成，相应的每月计划工程量和实际工程量如表5—10
所示：
表 5-10 |
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月 份 |
1 |
2 |
3 |
4 |
|
A分项工程工程量／m2 |
计划 |
11m |
1200 |
1300 |
1400 |
|
实际 |
11m |
1200 |
900 |
800 |
|
B分项工程工程量／m3 ， |
计划 |
500 |
500 |
500 |
|
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实际 |
550 |
600 |
650 |
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问题：
1．该施工单位报价中的综合费率为多少?
2．该工程的预付款为多少?
3．画出该工程资金使用计划的现金流量图(不考虑保留金的扣除)。
4．A分项工程每月结算工程款各为多少?
5．B分项工程的单价调整系数为多少?每月结算工程款各为多少?
试题三答案：(25分)
问题1：
答：该施工单位报价中的综合费率为：
1．10* 1．08* 1．05—1=0．2474=24．74％
[或：现场管理费率 1*10％=10％
企业管理费率 (1+10％)* 8％=8．8％
利润率 (1+10％+8．8％)*5％=5．94％
合计 10％+8．8％+5．94％=24．74％]；
问题2：
答：该工程的预付款为(90* 3+70*5+130*2+60*2)万元*10％=100万元 |
